Optimalizácia rozpočtov prebieha podľa Petry Novotnej zo Slovak Telekom už niekoľko rokov. Napriek tomu sa na ne pýtame začiatkom každého roka. Ako to teda s budgetmi bude vyzerať v roku 2020?
|
Ronald Lupták Marketing Director Heineken Slovensko |
Nepoznám všeobecný trend, ktorý by bol všeobecne platný pre ktorýkoľvek biznis. Rovnako tak nepoznám budgety našej konkurencie. Za našu spoločnosť môžem povedať, že to s budgetmi vyzerá dobre – neplánujeme totiž marketingový budget škrtať.
|
Josef Jalůvka |
Vyzerá to tak, že budú zas o niečo vyššie, čo je veľmi pozitívne. Okrem toho mám pocit, že spoločnosti sú čím ďalej, tým efektívnejšími pri vydávaní peňazí do marketingu a reklamy, takže dokážu urobiť skvelé kampane aj za menej peňazí. To znamená, že pri zachovaní alebo zvyšovaní marketingových výdavkov sa v ďalšom roku môžeme na Slovensku tešiť na niekoľko kampaní naozaj svetového formátu.
|
Igor Tóth |
Z nášho pohľadu očakávam porovnateľný rozpočet ako v predchádzajúcom roku. Pri celkovom trhovom raste mediálnych výdavkov najmä u retailových hráčov to zrejme opäť posunie telekomunikácie o pár priečok nižšie.
|
Peter Holík Head of Marketing Communications Slovenská sporiteľňa |
Záleží asi na tom, ako u koho. My ideme do roku 2020 s cieľom naďalej budovať značku moderného a zodpovedného lídra s dominanciou v mobilnom bankovníctve a tomu zodpovedá aj rozpočet.
|
Martin Hromkovič riaditeľ B2C marketingu a značky Orange Slovensko |
Nepredpokladám zvyšovanie rozpočtov, skôr ich mierne znižovanie. O to väčší dôraz bude potrebné klásť na ich efektívne využívanie. Našou snahou bude využiť synergický efekt zo silných nadlinkových médií, ktoré budujú brand a awareness v kombinácii s nástrojmi cielenej komunikácie cez vlastnené média v rámci campaign managementu na zvyšovanie predaja vybraných služieb.
Najsilnejším médiom aj naďalej bude televízia s onlinom v závese. Naše výdavky do týchto mediatypov budú z celkového budgetu percentuálne na podobnej úrovni ako uplynulý rok. Očakávam mierny nárast výdavkov do digital komunikácie na úkor televíznej reklamy. V oblasti OOH sa chceme sústrediť primárne na kvalitné a výrazné plochy, s preferenciou digitálnych nosičov, a to aj v rámci POS komunikácie
|
Petra Novotná |
Optimalizácia rozpočtov u väčšiny zadávateľov už prebieha postupne niekoľko rokov. Nemyslím si, že nás tento rok čakajú nejaké výrazné výkyvy.
|
Denisa Pernicová marketingová riaditeľka BILLA |
Sme nastavení na čo najefektívnejšie využívanie budgetu. Oproti predchádzajúcemu roku sme mierne zvýšili budget aj vzhľadom na plánovaný rast obratu firmy. Smerujeme k re-alokácii prostriedkov, budeme tlačiť menej letákov či iných instore tlačených materiálov a, naopak, zvyšovať digitálnu komunikáciu.
|
Margaréta Nosáľová riaditeľka odboru marketingu COOP Jednota Slovensko |
Dôležitá bude efektivita a optimalizácia nákladov, budgety sa výrazne meniť nebudú.
|
Jan Sadílek marketingový riaditeľ Alza |
V Alze na marketingu nemáme jasne daný budget na marketigové aktivity. Náš koncept je investičný, čo znamená, že do marketingových aktivít spendujeme neobmedzene, pokiaľ je ROI kladná. V roku 2020 sa chceme zamerať ešte viac na efektivitu a urobiť množstvo struktuálnych zmien, čo by malo mať za výsledok pokles percenta marketingových nákladov voči obratu.