S: Aká je situácia v oblasti interim manažmentu na Slovensku?
Je to nová, celkom neznáma oblasť, resp. forma pôsobenia manažérov vo firmách na Slovensku. Zatiaľ len sledujeme, čo sa deje v zahraničí, stačí sa pozrieť len do susedného Česka. Firmy u našich západných susedov stále viac využívajú možnosť prenajať si na krátky čas experta, interim manažéri sa združujú v asociácii a organizujú spoločné konferencie, či workshopy. Na Slovensku máme však už aj my prvé lastovičky. Skúsení manažéri, ktorí už majú dostatok znalostí a skúseností, aby to mohli predať firmám, pôsobia vo firme už nielen ako konzultanti, ale aj ako manažéri s rozsiahlymi kompetenciami. Niektoré agentúry (a nielen personálne) začínajú reálne sprostredkovávať „krátkodobých“ manažérov. A už sa našli aj prvé firmy, ktoré ich reálne využili (alebo využívajú). A s pozitívnymi výsledkami...
S: Aká je pozícia interim manažérov na Slovensku?
O konkurenčnom prostredí sa v pravom zmysle slova nedá hovoriť. Interim manažéri sa zatiaľ na Slovensku len veľmi ťažko uplatnia tak, aby to mohli robiť ako svoj „core business“. Väčšinou sú to skúsení manažéri, ktorí popri tom majú svoj vlastný biznis, najčastejšie v oblasti poradenstva a konzultácií. Z pohľadu uplatnenia sú im teda konkurenciou trvalo zamestnaní manažéri. Tú si však firmy musia uvedomiť, že interim manažment nie je tak celkom náhradou za manažéra vo firme, ale ide viac o spôsob ako posunúť firmu, keď sa už nevie „pohnúť z miesta“ alebo sa dostala do krízy, či už do krízy stratégie, odbytu alebo nebodaj krízy likvidity (to už však častokrát býva neskoro).
S: Čo bolo hlavným motivátorom založenia asociácie SAIM?
Hlavnými motívmi založenia boli dve základné veci. A to priniesť firmám subjekt, ktorý bude interim manažérov združovať a bude určitým spôsobom prostredníctvom nastavených štandardov a verifikácie garantovať ich „spoľahlivosť“. Na druhej strane chceme priniesť interim manažérom prostredníctvom ich členstva možnosti stretávať sa a zdieľať cenné skúsenosti a poznatky, zabezpečovať ich ďalší rozvoj a takisto sprostredkovávať stretnutia s rôznymi subjektami podnikateľského prostredia, či už ide o samotné firmy, hospodárske komory, vládne inštitúcie, asociácie podnikateľov atď... Za tým všetkým je zároveň snaha o šírenie povedomia o tejto oblasti, prinášanie nových poznatkov a skúseností aj zo zahraničia.
S: Kto sú potenciálni členovia asociácie a ako ich plánujete osloviť?
Potenciálnymi členmi asociácie sú jednak všetci manažéri s bohatými skúsenosťami v riadiacich pozíciách, ktorí sa môžu rozhodnúť naštartovať svoju kariéru ako interim manažéri a jednak podnikatelia – majitelia firiem, ktorí by mohli pomôcť firmám svojimi skúsenosťami a odbornosťou. Nejde však len o ľudí, ktorí pôsobili na vysokých manažérskych pozíciách, ale zároveň o ľudí odborne zdatných z rôznych odvetví a funkčných oblastí. Častokrát sa stretávame s požiadavkou na interim manažéra napríklad pre marketing, či už je to vo výrobnej firme alebo v podniku pôsobiacom v oblasti služieb. Marketing je často oblasť vo firmách, ktorá je zanedbávaná a príde čas, keď si to vedenie alebo majiteľ uvedomí. Vtedy je jedným z riešení aj angažovanie interim manažéra, ktorý počas krátkej doby nastaví procesy v oblasti marketingu vo firme, stanoví a začne implementovať marketingovú stratégiu, začne budovať tím, nájde vhodného kandidáta na pozíciu riaditeľa marketingu (či už z interného alebo externého prostredia), nastaví systém nákupu a outsourcingu, atď... Tak sa môže v danej firme marketingové procesy nastaviť a implementovať veľmi rýchlo a účinne. Oslovovať potenciálnych členov bude asociácia najmä prostredníctvom svojich aktivít, plánujeme rôzne semináre, workshopy, konferencie, stretnutia s podnikateľmi atď... Prioritou je oslovovať potenciálnych interim manažérov priamo, osobne, s cieľom získať čo najlepší obraz o ich skúsenostiach, odbornosti a osobnostných predpokladoch.
Zdroj: Renata Môciková