Spoločnosť uvažuje o vyčlenení Divízie osobných počítačov do inej spoločnosti alebo o ďalších alternatívnych možnostiach jej rozvoja.
Spoločnosť HP oznámila, že jej predstavenstvo dalo mandát k analýze strategických alternatív pre svoju Divíziu osobných počítačov (PSG), ktorá zahŕňa aj úvahy o možnom vyčlenení tejto jednotky, do ktorej spadá výroba osobných počítačov, a to do samostatnej spoločnosti odštiepením alebo inou formou oddelenia.
HP v súčasnej dobe zavádza plán výraznej transformácie spoločnosti. Dôležitou súčasťou tohto plánu je zameranie sa na investície, zdroje a nasmerovanie pozornosti manažmentu na riešenia pre veľké firmy, malé a stredné podniky a verejný sektor, ktoré spoločnosti prinášajú vyššiu pridanú hodnotu. HP verí, že objavovanie alternatív pre PSG pomôže spoločnosti dosiahnuť jej strategické ciele a udržať si profitabilný rast a vyššiu hodnotu pre akcionárov. HP plánuje aj po takejto transakcii naďalej pomáhať svojim zákazníkom zvládať náročné prostredie informačných technológií a bude sa zameriavať na ich potreby prostredníctvom portfólia, do ktorého patria tlačové riešenia, softvér, služby, servery, zálohovanie a sieťové produkty.
„To, že analyzujeme možnú budúcu pozíciu pre PSG potvrdzuje náš záväzok podporiť hodnotu pre akcionárov, vylepšiť naše strategické a finančné zameranie,“ povedal Léo Apotheker, predseda predstavenstva a generálny riaditeľ HP. „V marci sme predstavili stratégiu pre HP, ktorej piliere sú cloud, systémy a softvér pre riešenie stále sa meniacich potrieb našich zákazníkov, ktoré ovplyvňujú globálne trhové trendy a rovnako tak menia spôsob, akým človek technológie využíva a pracuje s nimi. V poslednej dobe sa vývoj týchto trendov zrýchľuje a preto uvažujeme o možnej transformácii – aby spoločnosť HP bola schopná ťažiť z nových možností, ktoré trh ponúka. Veríme, že nadobudnutie Autonomy, v kombinácii s analýzou ďalšieho vývoja divízie PSG, umožní spoločnosti HP efektívnejšie konkurovať na trhu a lepšie realizovať strategické zámery spoločnosti.“
Trh osobnej výpočtovej techniky sa rýchlo vyvíja, a to hlavne vďaka novým externým vplyvom a aplikačným ekosystémom. Na základe týchto skutočností si HP myslí, že v najlepšom záujme spoločnosti a jej akcionárov je uvažovať o inej pozícii pre divíziu PSG tak, aby mohla reagovať na rýchle zmeny a udržiavať si svoje vedúce postavenie na trhu rovnako v počte predaných kusov notebookov a počítačov, ako aj v technickej oblasti.
„Veríme, že zmeny pre divíziu PSG, o ktorých momentálne uvažujeme, by mohli podporiť jej výkonnosť, umožniť jej ešte efektívnejšie konkurovať a poskytnúť vyššiu hodnotu akcionárom HP,“ oznámil Apotheker. „PSG je podnikom svetovej triedy s vedúcim podielom na trhu a s vysoko efektívnym dodávateľským reťazcom so širokým produktovým portfóliom. Veríme, že existujú alternatívy, ktoré zaistia divízii väčšiu autonómiu a flexibilitu pri vykonávaní strategických investičných rozhodnutí a vytvoria pre ňu ešte lepšiu pozíciu vo vzťahu k zákazníkom, partnerom a zamestnancom.“
Ďalšie kroky
Manažment HP spolu so svojimi finančnými a právnymi poradcami, zváži rôzne strategické alternatívy, vrátane možného vyčlenenia divízie do samostatnej spoločnosti odštiepením či inou formou, ktoré by s najväčšou pravdepodobnosťou nemali mať daňový dopad na amerických akcionárov. Spoločnosť HP očakáva, že tento proces by sa mohol dokončiť asi o 12-18 mesiacov.
V tejto fáze nie je možné zaručiť, že nakoniec príde vo vzťahu k divízii PSG k zmenám. Spoločnosť nebude zverejňovať aktuálny vývoj svojich plánov, kým predstavenstvo HP neschváli či nevykoná transakciu alebo inak nerozhodne o vhodnosti zverejnenia. Apotheker dodal: „Pri analýze alternatív pre divíziu PSG sa budeme zameriavať na tie možnosti, ktoré zaistia akcionárom HP hodnotu, ale zároveň ponúknu viac našim zamestnancom, partnerom a zákazníkom. V čase, kedy bude samotný proces prebiehať, budeme aj naďalej venovať pozornosť prevádzkovému riadeniu. Silnou stránkou PSG sú naše vysokokvalitné tímy – práve tie sú pre našich zákazníkov a partnerov nositeľmi inovácie.“
Zdroj: AMI Communications Slovakia