Obchodný riaditeľ Joj group Martin Heržo.

Martin Heržo: Tlak na výrobu a vypredanosť reklamného priestoru vybalansujete len infláciou

"V tomto roku sme spolu s Markízou prišli o 8 miliónov EUR, ktoré neboli v TV priestore umiestnené. Nechceme, aby sa to v budúcnosti opakovalo," vysvetľuje obchodný riaditeľ Joj group Martin Heržo pre Stratégie.
Práve tento veľký slovenský mediálny dom Joj Group počas predstavovania obchodnej politike na budúci rok informoval, že cena za reklamu v ich portfóliu porastie takmer o 30 percent.
Aké sú ďalšie očakávania televízie TV Joj na budúci rok si môžete prečítať v nasledujúcom rozhovore.

Ako by ste zhodnotili aktuálny rok, ktorý je váš jubilejný?

Oslávili sme výročných 20 rokov vysielania a priviedli sme na svet ďalšiu, už trinástu vlastnú televíziu –spravodajskú JOJ 24, ktorá sa okamžite etablovala na trhu, v hlavnom vysielacom čase pravidelne poráža svoju priamu konkurenciu. V portfóliu dnes máme 14 TV staníc a v rámci siete Valetin obsluhujeme viac ako 50 online portálov. Keď k tomu pridáme streamovaciu platformu JOJ Play, právom hovoríme o najväčšej a najširšej mediálnej skupine na Slovensku. A pri týchto číslach do budúcnosti určite nekončíme.

Vo vašej novej obchodnej politike na budúci rok ste zvýšili cenu za reklamu. O koľko a ktorých sektorov sa to dotklo?

Cena nášho produktu rastie o 28,5 percenta. Týka sa to hlavne televíznej ceny, keďže 95 percent príjmov máme z televíznej reklamy, online videoreklama u nás medziročne rastie o desať percent.

Ktoré faktory okrem inflácie spôsobili to, že ste cenu zvyšovali?

Ovplyvňuje nás hlavne rast našich výrobných nákladov. Sme firma ako akákoľvek iná výrobná spoločnosť – vyrábame produkty, ktoré síce nie sú hmotné, ale náklady máme rovnaké ako všetci klienti. Už v tomto roku nám narástli dvojciferne, čím kopírujeme trh. Okrem toho, tr...

Tento článok je určený iba pre predplatiteľov.
Zostáva vám 85% na dočítanie.