Čo ste zistili o STVR od zvolenia do pozície generálnej riaditeľky? Bolo niečo, čo vás zásadne prekvapilo?
V zásade poznám fungovanie STVR – ako pracuje, aké má mechanizmy. No aj tak ma každý deň prekvapí niečo nové. Táto inštitúcia je rozsiahla, historicky vrstvená a nesie so sebou množstvo zabehaných návykov, ktoré nie je jednoduché zmeniť. A to isté platí pre rozhlas, kde je podľa môjho názoru dlhodobým problémom stagnácia, nedostatok invencie a slabý posun vpred. Zásadne ma ale neprekvapilo nič. Vo všeobecnosti sa snažím na tejto pozícii „neprekvapovať sa“, ale pristupovať k veciam krok po kroku, tak ako prichádzajú, s vlastnou víziou cieľa a toho, kam má STVR smerovať.
V akej kondícii ste našli verejnoprávne médium? Z pohľadu financií, ľudí či technického vybavenia?
STVR som našla v situácii, ktorá si vyžaduje zásadnú zmenu smerovania. Finančne fungujeme na hranici možného – rozpočet je dlhodobo nepostačujúci, a to nielen na prevádzku, ale aj na akýkoľvek rozvoj. V porovnaní s verejnoprávnymi médiami v susedných krajinách sme na tom výrazne horšie.
Technicky je rozhlas prekvapivo dobre vybavený a moderný. Televízia prešla v posledných rokoch základnou modernizáciou, no stále ju čakajú zásadné investície. Čo však chýba najviac, je tvorivý potenciál, dramaturgické vízie a dlhodobý autorský plán. Systém, ktorý by vedel udržať, rozvíjať a motivovať talent, dnes prakticky neexistuje. A bez kreatívneho zázemia sa nedá budovať dôveryhodné a živé verejnoprávne médium. Tieto prvé mesiace sú preto do veľkej miery aj o mikromanažmente – ale inak to nejde. Nemôžem rozhodovať od stola, musím byť priamo pri procesoch, rozumieť im a nastavovať ich spolu s ľuďmi.
Aj v projekte ste naznačili, že to financovanie nemusí byť dostatočné na splnenie všetkých cieľov, ktoré ste si stanovili. Odkiaľ chcete získať dodatočné zdroje?
Financie, ktoré má dnes STVR, nestačia ani na dôstojný chod inštitúcie, nieto ešte na naplnenie programu rozvoja. Vieme urobiť veľa v oblasti dramaturgie, interných procesov či spolupráce, no bez navýšenia rozpočtu zostane veľká časť vízie len na papieri. Ak má STVR plniť svoju verejnú úlohu v 21. storočí, potrebujeme primerané investície do vlastnej tvorby, technológií a ľudí. Verejnosť od nás očakáva kvalitný, hodnotný a dôveryhodný obsah – a ten vieme doručiť, ak naň budú vytvorené základné podmienky.
Zostáva vám 86% na dočítanie.