Je výkonnou riaditeľkou Slovenskej asociácie facility managementu. Tá bola založená v Bratislave v roku 2009. Jej vznik bol reakciou na zvyšujúce sa nároky uplatňovania facility managementu v organizáciách. Činnosť Slovenskej asociácie facility managementu je daná poslaním organizácie a cieľmi. Je primárne zameraná na podporu vzdelávania našich členov, výmenu know-how a vzájomnú odbornú komunikáciu.
Hovorí sa, že facility management je neviditeľný pilier biznisu, ale pritom veľmi dôležitý. V čom je pre firmy taký podstatný?
Facility management zabezpečuje podporné činnosti, ktoré firma potrebuje na svoj core business, aby všetko fungovalo spoľahlivo a efektívne – od technickej infraštruktúry cez energetiku vo svojich prevádzkovaných objektoch až po každodenný chod pracovného prostredia. Vytvára tak stabilné a funkčné zázemie, v ktorom môžu zamestnanci podávať výkon bez zbytočných výpadkov alebo rušivých momentov.
Prečo sa vlastne hovorí pri facility managemente, že ide o neviditeľnú prácu?
Pretože facility management je najviac viditeľný práve vtedy, keď zlyhá. Ak je všetko v poriadku, prevádzka ide hladko, ľudia sa môžu sústrediť na svoju prácu a nikto nemá dôvod premýšľať nad tým, kto sa o všetko stará.
Pritom za každodenným chodom firemného prostredia stojí množstvo procesov, koordinácie, technických zásahov, kontrol aj plánovania. Táto práca je často v úzadí, ale bez nej by sa biznis zastavil.
Raz som počula zaujímavú myšlienku, že facility management je niečo ako zvukár na koncerte – ak robí svoju prácu dobre, nikto si ho nevšimne, ale keď niečo pokazí, zrazu ho počujú všetci. Ak má firma dobrý FM, nemusí riešiť, prečo je v zasadačke zima alebo prečo nefunguje výťah. Namiesto toho sa môže naplno venovať tomu, čo ju živí – obchodu, kreativite, výrobe. A to je hodnota, ktorú sa oplatí vidieť, aj keď je pre mnohých neviditeľná.
Zostáva vám 63% na dočítanie.

