Kde by mala byť správne v rámci organizačnej štruktúry postavená interná komunikácia?
Pred niekoľkými rokmi sme uskutočnili v AICO prieskum stavu internej komunikácie na Slovensku, ktorý ukázal, že bola zhruba v 50 % opýtaných firiem vo funkčnej kompetencii ľudských zdrojov a vo zvyšných 50 % bola zaradená do komunikácie, marketingu či priamej podpory vedenia firiem. Otázka zaradenia je sekundárna, pretože tou najdôležitejšou vecou je, či je vôbec v organizácii integrovaná či už ako oddelenie, alebo aspoň ako špecializovaný pracovník.
Tento článok je určený pre predplatiteľov.
Zostáva vám 96% na dočítanie.
Zostáva vám 96% na dočítanie.