Miroslava Rychtárechová, Head of Country People manager Tesco Stores, Martin Bača, psychológ a konzultant
StoryEditor

​Časom uhladenej internej komunikácie odzvonilo. Neistota núti lídrov hovoriť uveriteľnejšie

08.03.2023, 13:21
  • Aké prístupy sú dnes v internej komunikácii dôležité, nám priblížili členovia predstavenstva HRcomm Miroslava Rychtárechová, Head of Country People Manager spoločnosti Tesco Stores, a psychológ a konzultant Michal Bača.
  • Aký vplyv má na výkon zamestnancov nestabilita? 
  • Ako komunikovať prepúšťanie? 
  • Prečo potrebujú byť lídri autentickí? 
  • Je vzdelávanie stále ceneným benefitom? 
  • Rozhovor je súčasťou špecializovanej prílohy Stratégií Interná komunikácia 2023, ktorú si môžete stiahnuť v tomto článku. 

 

Žijeme v časoch spoločenskej a finančnej nestability. Aký to má dosah na výkon zamestnancov a celkovo na náladu vo firmách?

Mirka: Tieto časy vnímame ako veľmi nestabilné, premenlivé, plné neistôt a zmien. Veľakrát zaznieva, že na roky počnúc covidom cez vojnu na Ukrajine a inflačné tlaky budeme spomínať ako na prelomové. Má to veľký vplyv na nás všetkých, či už riadime veľké tímy, alebo sme ich súčasťou. Ovplyvňuje to naše duševné zdravie, aj keď si to veľakrát neuvedomujeme. O to je dôležitejšia rola lídra, ako aj celkovej spoločnosti v tom, že dokážeme i v tomto premenlivom svete priniesť istú dávku stability, istoty, pevného bodu, ktorým môžeme nahradiť nestabilitu vonkajšieho sveta.

image

Otvorenosť, efektivita a rýchlosť: Tieto témy dominujú internej komunikácii (anketa)

Michal: Na to, aby sme dokázali rásť, hľadať nové cesty a riešenia, tvoriť konštruktívne a inovatívne, potrebujeme nejakú mieru bezpečia, v ktorom fungujeme. Pokiaľ žijeme v pocite ohrozenia, hľadáme skôr skratkovité riešenia. Udalosti posledných rokov sú zneistenia, často až na existenčnej úrovni.

Tento článok je určený pre predplatiteľov.
Zostáva vám 92% na dočítanie.
menuLevel = 2, menuRoute = news/marketing, menuAlias = marketing, menuRouteLevel0 = news, homepage = false
17. január 2026 00:24