Executive director
Wondericon events
Efektívnosť tendra je priamo závislá od kvality a jasnosti jeho počiatočných parametrov. Naša skúsenosť ukazuje, že kľúčom k úspešnému procesu je dôsledné špecifikovanie hlavného cieľa, definovanie kritérií hodnotenia a stanovenie realistického rozpočtového limitu. Jasne definované podmienky umožňujú agentúram súťažiť v presne stanovených mantineloch, čo vedie k predkladaniu kvalitnejších a cielenejších ponúk. Pre zadávateľa to znamená transparentné porovnanie a možnosť vybrať si najvhodnejšieho partnera, ktorý dokáže splniť jeho očakávania. Pre agentúry je to zasa záruka, že investovaný čas a energia do prípravy ponuky neboli zbytočné. Aby bol proces efektívny pre obe strany, zadávateľom odporúčame venovať zvýšenú pozornosť týmto bodom ešte pred spustením tendra. Takýto proaktívny prístup zabezpečí, že výsledkom bude partnerstvo, ktoré prinesie želanú hodnotu.
Dalibor LukačkaCEO
E-MOTION
Jeden z najväčších problémov je nedostatok času na vypracovanie tendra. Na podrobné naštudovanie a vypracovanie zadania spolu s ďalšími subdodávateľmi agentúra potrebuje popri iných realizáciách dostatok času.
Okrem toho stále pretrváva téma skicovného. Ak je zadávateľ ochotný skicovné zaplatiť, vo väčšine prípadov to pokryje len časť celkových nákladov na vypracovanie tendra vrátane kreatívy...
Zostáva vám 85% na dočítanie.