Analýza TOP 10 najrýchlejšie rastúcich značiek na Slovensku, ktorú na konferencii STRATÉGIE FÓRUM v Košiciach predstavili Ján Stareček, Head of Data Intelligence, a Peter Holan, Head of Media Strategy z Think Big Collective ukazuje, že spoločným menovateľom úspešných značiek naprieč všetkými segmentmi je schopnosť budovať mentálnu a fyzickú dostupnosť, využiť zmeny na trhu a nebáť sa investovať do reklamy ani v neistých časoch.
Silným indikátorom úspešnosti značky je pritom metrika Share of Search, ktorá ukazuje, ako často ľudia vyhľadávajú značku na internete v porovnaní s konkurenciou.
Pozrite si rebríček TOP 10 najrýchlejšie rastúcich značiek a aj dôvody, prečo sa tak podľa expertov Think Big Collective deje.
10. Tatra banka – majster mentálnej dostupnosti
Tatra banka rástla o 6,16 % na stagnujúcom bankovom trhu vďaka tomu, že využila vo svoj prospech legislatívne zmeny, konsolidáciu aj meniace sa potreby podnikateľov. Posilnila rozpočet na televíznu komunikáciu o viac ako 20 % a zamerala sa najmä na otváranie nových podnikateľských účtov. Výsledok: približne 15-tisíc vyhľadávaní súviselo práve s touto témou. Tatra banka zachytila aj zmenu zákazníckeho správania, ktorá sa prejavila vo vyhľadávaní dostupných vkladomatov a bankomatov v čase, keď redukuje fyzické pobočky. Pridali 45 nových vkladomatov, čím zvýšili svoju fyzickú prítomnosť. Metrika Share of Search sa tak ukazuje ako dôležitý indikátor toho, ako značka dokáže čítať očakávania zákazníkov a reagovať na ne. Komunikácia banky bola podľa Petra Holana čistá, jasná a konzistentná. „Banka si budovala celý rok mentálnu dostupnosť, čo sa neskôr premietlo do výsledkov fyzickej dostupnosti,“ hodnotí ich stratégiu Holan.
9. McDonald‘s – popkultúrny fenomén
McDonald’s na Slovensku potvrdzuje dominanciu v segmente fast foodu. Ročne dosahuje približne 4,8 milióna vyhľadávaní a medziročne narástol o 5,5 %. Podľa Jána Starčeka značka ťaží najmä zo svojej veľkosti: „Buďte veľkými, tým pádom budete úspešní – takto jednoduché to je.“ Dôležitú úlohu však zohráva aj systematická práca s médiami, do ktorých značka investovala približne 5 miliónov eur, a najmä posilňovanie fyzickej dostupnosti – po otvorení nových reštaurácií má už 55 prevádzok. To sa premieta aj do vyhľadávania konkrétnych pobočiek, napríklad v nových lokalitách. McDonald’s zároveň ukazuje, ako efektívne pracovať s popkultúrnymi fenoménmi ako sú limitované edície spojené s Minecraftom či Stranger Things, ktoré udržiavajú značku relevantnú pre mladú generáciu.
8. GymBeam – sila osobného brandu
GymBeam je príkladom značky, ktorá dokáže výrazne rásť aj bez klasickej televíznej kampane. Na Slovensku dosahuje približne 2 milióny vyhľadávaní ročne a rastie o 15 %, teda rýchlejšie ako samotný trh vitamínových doplnkov (+10 %). Pomáha mu rastúci segment, širšie produktové portfólio aj fakt, že trh ťahajú najmä slovenské značky. Kľúčom k úspechu GymBeamu je digitálne „trojkombo“ Meta, Google a influencer marketing, do ktorého značka investuje viac ako milión eur ročne a ktorým do veľkej miery nahrádza televíziu. „Pre nich je YouTube ako samostatná televízia,“ vysvetľuje Peter Holan s tým, že značka cez vlastné kanály, sponzorované videá, sociálne siete a TikTok systematicky buduje zásah aj mentálnu dostupnosť. Najväčším influencerom značky však podľa Starečeka nie je Adrián Zimmerman, ale samotný zakladateľ Dalibor Cicman: „Sám founder sa postavil na čelo značky a nahlas začal komunikovať.“ Cicman cez Instagram, LinkedIn a YouTube ukazuje zákulisie firmy, biznisové úspechy aj expanziu, čím buduje dôveru a záujem o značku. Ročne generuje približne 50-tisíc vyhľadávaní, čo predstavuje 2,5 % z celkového vyhľadávania GymBeamu, a patrí medzi najsilnejšie osobné značky na slovenskom trhu.
7. Dr. Max – rast aj pri dominantnom podiele
Dr. Max ukazuje, že rásť sa dá aj pri dominantnom postavení na trhu. „Predstavte si, že máte 77 % podiel na trhu – kam ďalej sa dá ešte rásť?“ pýta sa Peter Holan. Odpoveďou je kombinácia silnej televíznej podpory a precíznej práce s vyhľadávaním. Približne dve tretiny mediálneho rozpočtu značky smerujú do televízie, najmä cez skupinu JOJ, vďaka čomu Dr. Max oslovuje širokú cieľovú skupinu. Zároveň však výrazne ťaží zo šírky portfólia a SEO stratégie: značka vytvorila viac ako 2 000 brandových výrazov, ktoré spájajú názov lekárne s konkrétnymi produktmi. Reaguje tak na správanie zákazníkov po covide, keď ľudia viac dbajú o zdravie a aktívne hľadajú prípravky či doplnky. Podľa Starečeka vidno v dátach rastúci záujem napríklad o elektrolyty, magnézium či produkty súvisiace s pečeňou, mozgom alebo krvným tlakom. Dr. Max tak prepája brand, aktuálne potreby zákazníkov a produkty, ktoré práve trendujú.
6. NAY – víťaz konsolidácie
NAY patrí medzi najzaujímavejšie príklady rastu v náročnom prostredí. Značka dosiahla približne 3 milióny vyhľadávaní a narástla o 12 % napriek tomu, že trh s elektronikou celkovo klesol o 17 %. Kým väčšina hráčov na oslabujúcom trhu prechádzala do defenzívy, NAY využil konsolidáciu vo svoj prospech a kúpil konkurenta Datart. Podľa Jána Starčeka išlo o logický krok na vysoko konkurenčnom trhu, kde sa dopyt koncentruje k najsilnejším hráčom. Vyhľadávania pôvodne smerujúce na Datart sa následne presunuli najmä k NAY, no časť získalo aj Planeo. Kľúčovú úlohu zohrala aj komunikácia akvizície. „Veľmi dobre to odkomunikovali nadlinkovou kampaňou Datart je NAY,“ hodnotí Ján Stareček. Vtipný dvojzmysel, podpora výrazných brand assetov (robotický pes) a silná distribučná sieť umožnili značke vyťažiť z koncentrácie trhu maximum a posilniť pozíciu lídra aj v čase poklesu kategórie.
5. dm drogerie markt – dáma slovenského Instagramu
Novou jednotkou v segmente drogérií sa minulý rok stala značka dm drogerie markt, pričom predbehla Notino. „Výhodou dm-ky je oveľa širší sortiment, vďaka čomu nie je dopyt koncentrovaný v závere roka, ale rovnomernejšie rozvrhnutý počas celého roka,” konštatuje Ján Stareček a dodáva, že kľúčovým faktorom bolo aj výrazné navýšenie mediálnych investícií o 81 %. Silnou stránkou dm-ky je zároveň influencer marketing, kam smeruje približne 11 % rozpočtu, čo je takmer pol milióna eur. Značka cielene buduje komunitu najmä v „ženskom svete“, spolupracuje so stovkami influenceriek a využíva kontinuálny obsah aj súťaže, ktoré aktivizujú publikum. Typickým príkladom sú kampane s výzvou k akcii, odmenou a časovým obmedzením, ktoré prinášajú interakcie aj nový dosah. Jedna zo súťaží priniesla značke približne 5-tisíc nových followerov. Vďaka tejto stratégii patrí dnes medzi najsilnejšie slovenské značky aj na Instagrame.
4. COOP Jednota – sila konzistencie
COOP Jednota je príkladom úspešnej tradičnej značky, ktoré dokázala reagovať na meniaci sa trh. V čase príchodu nových hráčov sa viac zamerala na vnímanie modernosti, cielila mladšie publikum a zároveň si udržala mimoriadne konzistentnú komunikáciu. „Majú 15 rokov rovnaký koncept, ktorý rozvíjajú postupnou evolúciou,“ hovorí Ján Stareček o dvojici Bača a Honelník. Práve dlhodobá práca s týmito postavami podľa neho výrazne zvyšuje efektivitu kampaní, keďže ľudia si reklamu okamžite spájajú so značkou. Tento prístup označuje za „zrýchľovač mentálnej dostupnosti“. Peter Holan k tomu dodáva, že značka zároveň podporila komunikáciu vyššími investíciami do televízie, čo pomohlo zvýšiť penetráciu a dostupnosť medzi zákazníkmi. Silnou výhodou COOP Jednoty je aj rozsiahla sieť viac ako 2 000 predajní na Slovensku, vďaka ktorej spája silný brand s vysokou fyzickou dostupnosťou.
3. Mercedes – kvalita v neistých časoch
Prekvapením analýzy je Mercedes. Značka rástla netradične v segmente ojazdených automobilov, najmä modelov triedy E, kde počet hľadaní medziročne stúpol o 22 %. Ján Stareček to pripisuje zhoršenej ekonomickej situácii, ale aj určitému „antitrendu“ voči elektromobilite. Mercedes je príkladom značky, ktorá profituje z hľadania hodnoty a kvality v čase neistoty.
2. Tipos – šport a vlastné médiá
Tipos dokázal narásť o 14 % aj vo vysoko konkurenčnom segmente lotérií a stávkovania. Kľúčom bolo zdvojnásobenie marketingového rozpočtu, z ktorého až 70 % smerovalo do televízie, a práca s Jurajom Slafkovským ako ambasádorom značky. Podľa Jána Starečeka ide o výborne zvolenú tvár vzhľadom na cieľovú skupinu, ktorá značke dodáva dôveryhodnosť. Tipos zároveň stavil na konzistentnú komunikáciu a vlastné médium Tipos TV, kde vysiela losovania aj športové prenosy. Tento kanál mu priniesol približne ďalších 100-tisíc vyhľadávaní ročne.
1. Temu – rekordér v objeme
Čínsky marketplace Temu je aktuálne najrýchlejšie rastúcou značkou na slovenskom trhu. Ich stratégia je postavená na extrémne nízkej cene a masívnom marketingu, pričom najviac prostriedkov smerujú do Google Ads. V porovnaní s Alzou, ktorá stavia na komplexnosti a v Google Ads pracuje s 2 693 unikátnymi kľúčovými slovami, Temu ide cestou maximálnej jednoduchosti a masívnej penetrácie. „Temu je hľadané na slovenskom trhu 4 milióny ráz iba na jedno jediné kľúčové slovo – Temu,“ hovorí Ján Stareček. Podľa neho značka ťaží najmä z toho, že zákazníkov dnes zaujíma široký sortiment a nízka cena. Peter Holan upozorňuje, že stratégia Temu nestojí na sofistikovanosti, ale na brutálnej frekvencii zásahu. Značka využíva viac ako 60-tisíc kreatívnych assetov, z toho vyše 30-tisíc videí, a cieli veľmi široko na populáciu od 18 do 65+. Výsledkom je masový zásah, pri niektorých formátoch až 2,5 milióna používateľov. Temu tak dokazuje, že v boji o pozornosť môže jednoduchý message „lacno a rýchlo“ prevalcovať aj premyslenú keyword stratégiu.
O analýze:
Analýza 10 najrýchlejšie rastúcich značiek na Slovensku v roku 2025, ktorú pre Think Big Collestive vypracovala agentúra Data on Steroids, sleduje medziročný nárast vo vyhľadávaní značky na internete.
